2019年2月22日下午，研究生院在絲路大講堂報告廳舉辦了2019年度第一期研究生教育管理人員業務培訓會。各學院（部、中心）研究生教務員及輔導員共78位老師參加了此次培訓。研究生院副院長、研工部部長李秀兵和研究生院部分管理人員參加會議，會議由研工部副部長蒲亮主持。

本期期培訓聚焦研究生思政黨建和學籍獎助等相關工作。首先，李秀兵部長做了以“堅持立德樹人，弘揚西遷精神，努力培育新時代新人”為主題的培訓報告，結合新時代黨的建設總要求，強調了“立德樹人”的重要意義，明確了創新型、復合型、應用型人才的培養目標。從研究生思政、學籍、獎助管理三方面出發，深入解析國家和學校政策，指出要用發展變化的觀點看待學生，看待學生的新要求、適應學生的新需要，進而從實際出發，逐步靠近學生的期望和目標。要緊跟時代熱點，積極應對時代回響對我們造成的新挑戰、新狀況，嚴格按規矩辦事，守好研究生教育戰線工作人員的底線。

培訓第二環節，邀請了四位奮戰在研究生教育一線的教務員和輔導員老師做經驗分享和交流互動。

能動學院代表顧艷霞首先發言，她指出，“研究生思想更為成熟，自我期望值更高，需要更多的關愛”，要“將心比心”，“多一些理解、多一些寬容”。面對新政策、新群體、新導師，必須在堅持大局意識，守好原則底線的同時，積極發揮骨干及班委作用，充分尊重學生的參與權、知情權。以“愛崗敬業、盡職盡責”的態度，對工作充滿“愛心、信心、希望”。電氣學院代表方麗老師探討了如何在學院評獎人數龐大的情況下做到客觀、公正、公平：“一是評獎標準不能太多，二是評獎標準不能模糊。”要盡早告知，新生入學后就把獎助評定辦法發給學生，第一時間征求意見；要堅守原則，“在評定期間，做好解釋說明。”特殊情況特殊處理，結合實際，進退有度。

電信學院代表李玉龍介紹了學院多位一體的新管理模式：“紅旗計劃”走青年成長正確道路，“優+計劃”啟發睿智繁榮學術，“浸潤計劃”交匯科學與藝術，“陽光計劃”塑造積極健康生活，“企航計劃”校企協作實踐育人，“思源計劃”服務社會引領未來，六大計劃從思想意識、學術鉆研、文藝素養、心理健康、社會實踐、人文關懷等諸多方面聯合出擊，培養適應新時代需要的多層次、高素質人才。管理學院代表李明睿就如何落實研究生黨組織建設和資助育人體系做了分享。他介紹了黨建團建緊密結合的研究生干部隊伍的發展模式，以班、團、研會融合發展為特色，扎實落實和推進研究生黨組織建設和創新。他詳述了國防科技獎學金和蔣震獎（助）學金的特點及其對學生學業、就業發展的影響，提出“資助育人大有可為”的觀點，說明“資助育人”作為抓手的重要意義。

活躍而富有成效的培訓交流持續四個小時，參加培訓的老師紛紛表示，培訓交流對于提升研究生教育管理人員隊伍的政策水平和業務素質十分有效。培訓活動為校-院研究生管理、院際老師之間提供了學習交流的平臺，能夠在培訓過程中增進理解、凝聚共識，為學校雙一流建設和創新港建設聚思想、聚力量。研究生院將在今后根據不同的工作特點和時間節點面向學院研究生工作人員開展系列業務培訓工作。

來源：研究生院（黨委研工部）