來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)
時(shí)間:2024-01-11 13:32:15
隨著科研項(xiàng)目的不斷增加和復(fù)雜化,科研機(jī)構(gòu)、大專院校以及企事業(yè)單位在項(xiàng)目管理方面面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)科研項(xiàng)目管理的要求,創(chuàng)新賦能與精智核算能力已經(jīng)成為提高科研項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。
科研項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)
科研項(xiàng)目通常具有長(zhǎng)周期和多項(xiàng)目并行的特點(diǎn),這使得對(duì)項(xiàng)目的過程監(jiān)管變得更加復(fù)雜,存在監(jiān)管困難。為了解決這一問題,需要建立里程碑式的管理方式,以提高科研項(xiàng)目的精細(xì)化管理。通過對(duì)科研項(xiàng)目的評(píng)審、質(zhì)量管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立表單和業(yè)務(wù)流程,可以有效提高管理效率。
另一個(gè)挑戰(zhàn)是科研項(xiàng)目的跨部門協(xié)作效率。目前,大部分科研項(xiàng)目仍然采取線下溝通的方式,導(dǎo)致溝通信息缺失和不暢。為了提高協(xié)作效率,需要加速部門間協(xié)作的信息化、數(shù)字化建設(shè),通過預(yù)警消息、流程待辦、文檔共享等手段打破跨部門合作的壁壘。
科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷方式傳統(tǒng),流程繁瑣,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的有效使用造成制約。建議充分利用數(shù)字化手段提高經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的效率,結(jié)合數(shù)電票的推行和科研項(xiàng)目配備財(cái)務(wù)助理等方式來緩解科研人員的工作壓力。
另外,科研項(xiàng)目管理中的數(shù)據(jù)分析報(bào)表通常缺失,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層的決策缺乏數(shù)據(jù)支撐。為了解決這一問題,需要建設(shè)信息系統(tǒng),將數(shù)據(jù)沉淀,利用數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)手段輸出滿足決策層需求的分析報(bào)表。
用友BIP項(xiàng)目云為上述科研項(xiàng)目管理的痛點(diǎn)提供了解決方案:
統(tǒng)一協(xié)同管理:BIP項(xiàng)目云作為一個(gè)橋梁,能夠統(tǒng)一協(xié)同管理科研項(xiàng)目的過程與科研經(jīng)費(fèi)。它可以在一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)上建立端到端科研項(xiàng)目全過程管控平臺(tái),從而消除信息孤島。
信息溝通平臺(tái):用友BIP項(xiàng)目云建立了項(xiàng)目信息溝通平臺(tái),提高了執(zhí)行效率,打破跨部門的溝通壁壘,從而實(shí)現(xiàn)了跨部門協(xié)作的高效溝通。
規(guī)范化管理:BIP項(xiàng)目云實(shí)現(xiàn)各類項(xiàng)目流程的規(guī)范化管理,使科研項(xiàng)目的過程可控,并通過智能預(yù)警提醒,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
收支核算精細(xì)化:BIP項(xiàng)目云實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目維度的收支核算,高效統(tǒng)計(jì)人工及物料支出,從而實(shí)現(xiàn)了科研項(xiàng)目的精智化核算。
可視化數(shù)據(jù)分析:用友BIP項(xiàng)目云還搭建了可視化數(shù)據(jù)分析與決策報(bào)表平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)層提供了數(shù)據(jù)支撐,幫助他們做出更加明智的決策。
通過用友BIP項(xiàng)目云,科研項(xiàng)目管理得以數(shù)字化革新,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理和高效協(xié)作。這一解決方案有助于提高科研項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化效率和效益,為科研機(jī)構(gòu)、大專院校以及企事業(yè)單位的科研工作帶來了重大的改進(jìn)。
隨著科研項(xiàng)目管理的不斷發(fā)展,數(shù)字化手段成為解決管理挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。用友BIP項(xiàng)目云作為一種綜合解決方案,為科研項(xiàng)目管理提供了創(chuàng)新的管理工具,通過統(tǒng)一協(xié)同管理、信息溝通平臺(tái)、規(guī)范化管理、精細(xì)化核算和可視化數(shù)據(jù)分析,幫助科研機(jī)構(gòu)、大專院校以及企事業(yè)單位提高了科研項(xiàng)目的管理水平,實(shí)現(xiàn)了科研項(xiàng)目的精細(xì)化管理和高效協(xié)作,為科研項(xiàng)目的成功轉(zhuǎn)化提供了有力支持。