“梁德舉工作室”在鉆機工實操基地揭牌；為55名職工過集體生日……2023年以來，安徽淮北礦業工程處著力實施民生“361”全維度品牌戰略，鎖定“民心坐標”，拓廣度、升溫度、提高度，托起職工幸福“新密碼”，助推企業和諧穩定發展。

建好“三室”工程拓廣度。“三室”即組織建設好工匠工作室、心理疏導室、民情說事室。近年來，該處工會在引領一線職工參與全國行業職工職業技能大賽及創新創效的同時，廣泛動員職工群眾的基礎力量開展工匠孵化、勞動競賽、技能培訓、崗位練兵、技術比武等活動，不斷實施“金牌藍領”鍛造計劃，打通職工成長成才通道。“梁德舉工匠工作室”“王法猛工匠工作室”等工作室實訓基地以點帶面，引領示范，向工匠看齊，開啟技能人才孵化計劃，發揮輻射作用，培育新時代高素質職工隊伍；相繼建成運營了鄒莊礦建工區、楊柳礦建工區、處機關等心理疏導咨詢室，讓職工帶著問題進來，身心愉悅出去，通過心理健康講座、互動團建游戲、沙盤情景模擬等形式多樣的活動，對職工進行全方位心理健康輔導，從思想深處，增強職工團隊凝聚力、向心力，促進職工隊伍和諧穩定。將基層管理干部的辦公室變成職工民情民意說事接待室，對送上門的民生工程主動擔當作為，及時溝通解決。全處干部與基層班組建立了100多個包保聯系點，常態化開展領導干部聯系班組活動，管理干部深入班組、走進宿舍、暖進職工的心里，為構建和諧穩定的干群關系奠定了基礎。

開展“六有”活動升溫度。“六有”活動即“生日有祝福、婚禮有紅包、生病有探望、退休有歡送、心理有疏導、困難有幫扶”活動。該處工會扎實推進“六有工程”落實落地，為職工辦實事、辦好事；把握好服務職工與高質量發展要求相適應這個中心目標。2023年以來，舉辦職工集體生日會142場次；慰問生病住院職工41人次，發放慰問金19200元；為20名新婚職工送上紅包，發放金額19500元；舉辦退休職工歡送會17場次，舉辦心理疏導健康講座6場次，并慰問13戶新生兒職工家庭。全面開展困難職工摸排，為48名困難職工申請救助，為87戶患大病職工家庭申請互助金355567元；春節、中秋兩節結對子幫扶困難職工196名，救助金額88400元；中秋節為職工發放慰問物品794220元；為6名困難職工子女申報金秋助學金33000元。組織35名職工和6名勞模及優秀班隊長參加療休養。一項項具體活動、一個個有力措施、一組組閃亮數字，彰顯著工程處工會組織忠誠黨的事業、竭誠服務職工的使命擔當，記錄著工會干部真抓實干、勇于創新，全力做好各項工作的生動實踐，不斷提升廣大職工的獲得感與幸福感。

把握“一個中心”提高度。“一個中心”是指服務職工與助推企業高質量發展高效融合這一中心。2023年以來，利用職工之家、車間工會等平臺與載體，開展形式多樣的活動，激發企業活力與職工干事創業的激情，將職工服務陣地建設與中心工作緊密結合起來，進行整體謀劃、統籌考慮，做好職工娘家人的貼心服務，拓展服務的寬度與深度，向全覆蓋、普惠制、零距離、滿意度服務不斷邁進，持續提升職工的幸福感。