正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要，隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化仍然是企業(yè)運(yùn)作的基本目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理的好壞則影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。

縱觀整個(gè)市場(chǎng)，企業(yè)成功的原因或有不同，但衰亡的規(guī)律都很相似，就是資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題。所以靜態(tài)報(bào)表需要?jiǎng)討B(tài)解讀，企業(yè)管理者首先就要把握好現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律，樹立好“現(xiàn)金為王”的管理意識(shí)。

如果說(shuō)對(duì)于企業(yè)管理人員而言，能夠閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表只是最基礎(chǔ)的要求；那么一位優(yōu)秀的企業(yè)管理人員則需要能夠?qū)Y金的有效使用、成本的合理控制、投融資的風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)算的合理測(cè)算、現(xiàn)金流的合理水準(zhǔn)進(jìn)行全面的掌握和調(diào)整。

企業(yè)管理者應(yīng)該如何規(guī)避缺乏財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)而帶來(lái)的各類問(wèn)題，應(yīng)該如何協(xié)助企業(yè)管理者制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，就企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)情況，應(yīng)如何做出合理決策……等等問(wèn)題都需要企業(yè)管理人員思考解決。

課程簡(jiǎn)介

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。當(dāng)今的財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則，還必須了解瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)及財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)，并掌握最新的策略與技術(shù)，以便高效地完成工作，給企業(yè)所有者和股東們提供強(qiáng)有力的利益保障與支持。

本課程將研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理，以提高資金效益。針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面的調(diào)查分析，通過(guò)一系列的方法，找出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。