企業(yè)CEO研修班招生簡(jiǎn)章

學(xué)費(fèi)：7.8萬(wàn)

學(xué)制：1年

方式：周末班

地點(diǎn)：北京

網(wǎng)上報(bào)名

在管理企業(yè)是否遇到這些“痛”？

轉(zhuǎn)型太難，不會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新？系統(tǒng)分析+實(shí)戰(zhàn)演練，深度剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律，打破瓶頸實(shí)現(xiàn)重生。

渠道開(kāi)發(fā)困難、新市場(chǎng)開(kāi)拓受阻？看透新環(huán)境下的營(yíng)銷本質(zhì)，打造讓顧客尖叫的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)低成本營(yíng)銷。

缺少高端人脈及商業(yè)資源對(duì)接平臺(tái)？每年不低于100場(chǎng)北豐商學(xué)院同學(xué)會(huì)活動(dòng)、行業(yè)資源對(duì)接會(huì)、標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí)。

無(wú)法找到企業(yè)的利潤(rùn)方向？給你“1”套確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法，實(shí)現(xiàn)更快更穩(wěn)增長(zhǎng)。

如何制定合伙人、員工股權(quán)激勵(lì)方案？戰(zhàn)略設(shè)計(jì)+目標(biāo)分解+過(guò)程管控+績(jī)效考核，設(shè)計(jì)一套長(zhǎng)期性激勵(lì)制度。

個(gè)人綜合管理能力低、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱，個(gè)人能力+戰(zhàn)略+人才+運(yùn)營(yíng)+文化，突破90%企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸。

15+	專注EMBA實(shí)戰(zhàn)教育經(jīng)驗(yàn)	100+	上市企業(yè)
500+	教授大咖	60000+	高管學(xué)員

一、學(xué)習(xí)企業(yè)CEO班能讓你收獲什么?

管理能力	掌握人才的選育用留方法,團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)方法
業(yè)績(jī)改進(jìn)	掌握一套業(yè)績(jī)改進(jìn)的工具及方法,運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)組織管理中
總裁影響力	牢固掌握領(lǐng)導(dǎo)人的核心領(lǐng)導(dǎo)技能,實(shí)現(xiàn)從管理局部向管理全局
視野拓展	加入同學(xué)會(huì),每年各類活動(dòng)不低于100場(chǎng),拓寬人脈與資源

二、北大EMBA授課模式

★學(xué)　

北大專屬課程縱觀全球經(jīng)濟(jì)格局，深度解析股權(quán)投資、聆聽(tīng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型新思路。企業(yè)上市涉及的資本運(yùn)作精華。探討新產(chǎn)業(yè)投資方向，解讀成功之道。

★訪

參觀訪問(wèn)多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)以及投資路演活動(dòng)，了解人工智能、前沿醫(yī)療等最新科技趨勢(shì)。探訪金融圣地，觀摩工業(yè)4.0，企業(yè)走向創(chuàng)新之旅。

★游

游覽紐約、硅谷、德國(guó)、以色列的自然景點(diǎn)及歷史建筑，感受人文情懷和文化藝術(shù)，沿途品味當(dāng)?shù)孛朗澈托蕾p人文景觀的同時(shí)感受世界經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)，把握未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，大勢(shì)所趨，破勢(shì)而立。

★聯(lián)

融合多家金融機(jī)構(gòu)資源，匯聚業(yè)界成功企業(yè)家和資深教授的塔尖智慧，搭建高管間深度交流平臺(tái)。深入解讀卓越企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，拓寬您的國(guó)際經(jīng)營(yíng)視野、持續(xù)改善本土企業(yè)。

三、課程體系

課程體系

《中的精神—實(shí)用理性的辯證智慧》

中國(guó)根基的企業(yè)文化價(jià)值觀塑造

中國(guó)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略

《變的策略—高度權(quán)變的調(diào)適思考》

變動(dòng)環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)

《強(qiáng)的領(lǐng)袖—后CEO的德、魅與愿》

領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與實(shí)踐

文化、倫理與領(lǐng)導(dǎo)

《家的組織—中國(guó)色彩的組織控制與治理》

股票期權(quán)與經(jīng)理人激勵(lì)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制

《和的環(huán)境—政治分寸與關(guān)系和諧》

領(lǐng)導(dǎo)者公共形象塑造

新一代政企關(guān)系

《學(xué)的創(chuàng)新—標(biāo)桿模仿與整合再造》

技術(shù)創(chuàng)新與組織變革

管理創(chuàng)新與實(shí)踐

《搏的營(yíng)銷—從草根到極致的戰(zhàn)爭(zhēng)》

品牌塑造與整合營(yíng)銷

企業(yè)營(yíng)銷管理沙盤(pán)與實(shí)踐

《苛的運(yùn)營(yíng)—速度制勝時(shí)代的金融布局》

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與金融策略

企業(yè)并購(gòu)、重組與整合

《悠遠(yuǎn)智慧—百年家業(yè)》

心學(xué)與企業(yè)家修身

國(guó)學(xué)經(jīng)典

“行知中國(guó)”是在多年“移動(dòng)校園”實(shí)踐的基礎(chǔ)上再度創(chuàng)新，是EMBA在十余年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開(kāi)創(chuàng)的全新教學(xué)理念和模式，將創(chuàng)造更加貼近“實(shí)際操作”的教學(xué)氛圍，也是國(guó)內(nèi)商學(xué)院首個(gè)實(shí)踐體驗(yàn)式課程。“行知中國(guó)——企業(yè)篇”課程從一開(kāi)始就是讓授課老師先走進(jìn)企業(yè)熟悉企業(yè)的狀況、對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度的調(diào)研，以達(dá)到在教學(xué)中將企業(yè)最優(yōu)實(shí)踐與管理前沿新知的深度結(jié)合。至今課程已經(jīng)走過(guò)十幾個(gè)城市，走進(jìn)過(guò)一汽集團(tuán)、哇哈哈、華為公司、騰訊、萬(wàn)科、伊利等上百家知名企業(yè)。

四、師資

全國(guó)實(shí)力派管理專家都是你的智囊團(tuán)成員

師資力量

五、加入我們

【招生對(duì)象】

企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)高管；銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者；上市公司和擬上市公司的高層管理者；控股公司/集團(tuán)公司高層管理人員；各類從事實(shí)業(yè)、股權(quán)投資或投資管理的專業(yè)人士和高層管理者。

【學(xué)習(xí)安排】

學(xué)制一年，每月集中授課2天。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

RMB78000元/人（學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）。