品牌營銷策劃MBA研修班招生簡章
你在營銷管理中是否遇到這些“痛”？
業績停滯不前，利潤下滑？掌握一套創新營銷方法和業績改善工具和方法，快捷提升績效。
大客戶管理難，開發新客戶更難？流程改進，商業模式升級，讓客戶成為戰略伙伴。
營銷人才招不來，也管不住?人才系統管理工具，搭建人才選、育、留方案，讓員工好管理。
互聯時代沖擊，營銷思路窘迫？前沿營銷思維升級，創新營銷模式突破共贏互聯時代。
營銷成本飛漲，如何突破新思路？內外兼修，團隊思維升級與新媒體營銷同步，降低成本。
跨界打擊，資源不足，如何應對？100場前沿政商論壇，未雨綢繆，深度商圈資源平臺。
一、北大EMBA授課模式
★學
北大專屬課程縱觀全球經濟格局，深度解析股權投資、聆聽商業模式轉型新思路。企業上市涉及的資本運作精華。探討新產業投資方向，解讀成功之道。
★訪
參觀訪問多家國內外企業以及投資路演活動，了解人工智能、前沿醫療等最新科技趨勢。探訪金融圣地，觀摩工業4.0，企業走向創新之旅。
★游
游覽紐約、硅谷、德國、以色列的自然景點及歷史建筑，感受人文情懷和文化藝術，沿途品味當地美食和欣賞人文景觀的同時感受世界經濟變化趨勢，把握未來經濟發展方向，大勢所趨，破勢而立。
★聯
融合多家金融機構資源，匯聚業界成功企業家和資深教授的塔尖智慧，搭建高管間深度交流平臺。深入解讀卓越企業的成功經驗，拓寬您的國際經營視野、持續改善本土企業。
二、課程體系
| （一）品牌戰略 | |
01《品牌戰略與品牌創新》 如何把握從銷售到營銷到品牌的戰略提升的3大核心？ 如何對品牌戰略思維邏輯及基本洞察的“3階段”運作的把控？ 如何利用品牌的“特點、買點、賣點及觸點”來定位屬于你的品牌？ 如何通過基于品牌定位的營銷組合策略做口碑營銷、大數據營銷？ | 02《營銷合伙人模式創新》 掌握公司估值模型、合作人選拔模型 掌握事業合伙、項目合伙的操作套路 掌握合伙人的甄選、出資、分錢、退出機制 掌握合伙人的股權設計（人力股等設計） 預防合伙人的潛在風險 |
03《移動互聯網時代的創新之路》 制定轉型策略的模型與工具 如何迭代實體經濟互聯網的商業模式 在快速變化的環境中如何取得競爭優勢 如何制定快速靈活、富有彈性的企業戰略 指數型組織——打造實體經濟互聯網的綜合體 “互聯網+”敏捷變革的4個原則 | 04《數字時代的品牌競爭戰略》 數字時代品牌的本質與趨勢 數字時代的品牌層級戰略 痛點思維以及品牌化操刀 認知革命思維以及品牌化 場景思維以及品牌化 社交媒體時代下品牌戰略 將大數據融合進品牌戰略 數字營銷戰略與品牌協同戰略 |
05《創新設計思維》 在固化的組織中如何重構“創新組織”的基因 工業4.0時代企業如何創新設計并轉型 企業持續創新的落地方法論和操作步驟 思維導圖在創新組織中的管理應用 培養創新設計思維的12大方法訓練 | 06《互聯網+CODEX產品創新體系》 新生態、新物種總論 產品錨 功能及體驗——尖叫的藝術 運營及進化 落地方案 |
| （二）營銷策劃與戰術 | |
01《營銷戰略模式創新》 傳統企業為什么談互聯網色變？利用互聯網創新3大思路 企業如何利用互聯網怎么做品牌差異化升級？ 傳統企業做互聯網營銷除了上京東天貓，還有哪些創新路徑？ 傳統企業做互聯網升級跟互聯網營銷有哪些本質的差異？ 互聯網企業如何做好互聯網營銷？ | 02《營銷哲學與文化》 年度營銷戰略布局3種戰略模式與4大經營路徑 如何構建年度營銷戰略布局作戰運行圖？ 如何整合重構企業組織適應并保障戰略布局按計劃進行？ 如何設定各職能部門人員的甄選、管理與激勵相關機制、保障運行？ 如何制定計劃執行中的營銷戰術與謀略？ |
03《人才甄選與團隊管理》 營銷團隊的組織與文化建設 銷售隊伍的招聘甄選 銷售隊伍的培訓與開發 銷售隊伍的激勵與薪酬 銷售隊伍的監督與績效管理 案例討論和互動 | 04《商務談判中的謀略應用》 如何在談判前做好信息收集和尋找己方談判籌碼的準備？ 商務談判中談判桌上的3種出牌策略和實戰演練 談判開場后對方先出牌的拆招和預設中的選擇和結果實施 談判中的機關識別及應對措施 談判的終極戰術與解析模型 |
05《總裁演講力訓練營》 什么是演講？演講的本質到底是什么？ 企業總裁為什么要學習演講？ 怎樣才能學好演講？ 魅力口才五個一百 | 06《互聯網時代危機管理》 為什么要學習危機管理？ 危機管理的策略方法 如何用示弱法進行有效談判？ 如何用示強法進行有效談判？ |
行知中國”是在多年“移動校園”實踐的基礎上再度創新，是EMBA在十余年辦學經驗的基礎上開創的全新教學理念和模式，將創造更加貼近“實際操作”的教學氛圍，也是國內商學院首個實踐體驗式課程。“行知中國——企業篇”課程從一開始就是讓授課老師先走進企業熟悉企業的狀況、對企業進行深度的調研，以達到在教學中將企業最優實踐與管理前沿新知的深度結合。至今課程已經走過十幾個城市，走進過一汽集團、哇哈哈、華為公司、騰訊、萬科、伊利等上百家知名企業。
三、師資
全國實力派管理專家 都是你的智囊團成員
四、加入我們
【招生對象】
企業品牌管理部、企劃部、市場部等部門相關負責人；廣告、公關等營銷傳播機構策劃、創意總監、品牌經理。
【學習安排】
學制一年，每兩月集中授課2天，周末上課，每天學時6小時。
【學習費用】
RMB2萬元/人（學員學習期間的食宿費、交通費自理）
聯系我們
聯系老師：王老師李老師
咨詢電話：010-6251098618010485283
報名郵箱：edu@eduego.com
上一篇：商業領袖國學總裁班招生簡章
下一篇：金融創新EMBA總裁班招生簡章
