在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)如何脫穎而出，并立于不敗之地。7月26日上午，印第安納大學(xué)凱萊商學(xué)院管理與創(chuàng)業(yè)杰出學(xué)者、終身教授趙雁飛分享了《最優(yōu)區(qū)分：指導(dǎo)企業(yè)競爭的新理念》的講座，中國傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院王棟晗院長和300多位MBA同學(xué)在線共同聆聽。

趙教授首先為大家介紹了個人工作以及求學(xué)經(jīng)歷，以獵豹移動為例，拋出該企業(yè)如何選擇細(xì)分市場，提升競爭優(yōu)勢進(jìn)而推動企業(yè)差異化和與眾不同的三項問題，講述了最優(yōu)區(qū)分理論的起源，發(fā)展歷程以及該領(lǐng)域最前沿的課題和挑戰(zhàn)，結(jié)合獵豹移動、哈雷摩托、福特汽車、加拿大綠色新能源產(chǎn)業(yè)等實際案例講解最優(yōu)區(qū)分理論在各種情景中的應(yīng)用。他談到，“最優(yōu)區(qū)分”概念來自社會心理學(xué)，該理論旨在為企業(yè)管理者提供更全面，更現(xiàn)代的如何兼顧求同存異，以贏得市場競爭的新理念。最優(yōu)區(qū)分，強(qiáng)調(diào)公司要與同行有足夠的相似度從而獲得認(rèn)可，同時有足夠的差異化才能與眾不同，脫穎而出。但是，最優(yōu)區(qū)分的差異化方式并非在任何情況下都行之有效，企業(yè)一定要找準(zhǔn)最優(yōu)區(qū)分的戰(zhàn)略維度來評估有效性。幫助企業(yè)實現(xiàn)最優(yōu)區(qū)分的戰(zhàn)略定位也并非一成不變，而是隨著市場的演化而改變，處于動態(tài)平衡。

講座最后，他指出，作為一個政策制定者、創(chuàng)業(yè)者和成熟企業(yè)的高管必須了解企業(yè)制度的復(fù)雜影響，以便引導(dǎo)自己的戰(zhàn)略和努力，提升企業(yè)的競爭空間和自身價值。